在互聯網行業的一次內部交流中，知名投資人、賽富亞洲投資基金創始管理合伙人閻焱再次拋出犀利觀點：“不以盈利為目的的商業，都是耍流氓?！贝搜哉撗杆僭诨ヂ摼W圈內引發熱議，成為當日最受關注的互聯網資訊焦點之一。

閻焱指出，商業的本質是創造價值并實現盈利，這是企業可持續發展的根基。尤其在當前互聯網行業競爭激烈、資本環境趨于理性的背景下，企業若長期忽視盈利能力，僅依賴融資“燒錢”擴張，最終可能陷入困境。他強調，健康的商業模式必須建立在清晰的盈利路徑之上，而非僅僅追求用戶規?；蚴袌龇蓊~的虛幻增長。

這一觀點直擊近年來部分互聯網企業“重規模、輕盈利”的發展模式。過去十年，互聯網行業在資本助推下經歷了高速擴張期，不少企業通過巨額補貼搶占市場，卻遲遲未能找到可持續的盈利方式。隨著資本市場降溫，這類企業的短板逐漸暴露，估值回調、裁員收縮等現象頻發。閻焱認為，這種現象本質上是對商業規律的背離，最終會損害行業生態和投資者信心。

值得注意的是，閻焱并非完全否定創新與長期投入的價值。他補充道，盈利目的并不意味著急功近利，而是要求企業在戰略規劃中明確盈利時間表和路徑。無論是技術創新、模式探索還是市場培育，都應圍繞“創造可衡量的商業價值”這一核心展開。例如，亞馬遜早期雖長期虧損，但其盈利邏輯清晰（通過規模效應和生態構建實現長期利潤），這與盲目燒錢有本質區別。

此觀點也引發了行業對“互聯網新聞信息服務”商業模式的思考。隨著內容付費、知識經濟等模式的興起，部分新聞資訊平臺開始嘗試訂閱制、廣告優化等多元化營收方式，逐步擺脫單純流量依賴。閻焱的建議或許提示行業：即使在追求社會價值的領域，商業可持續性仍是服務長期存續的關鍵。

當前，互聯網行業正從野蠻生長走向精耕細作，盈利能力的權重日益提升。閻焱的直言不諱，或許正是對這一轉型期的最佳注腳——商業終究要回歸本質，而“耍流氓”式的擴張終難持久。